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Push to pass

"Push to Pass", plan de performance y de crecimiento orgánico rentable.

« Push to Pass » abarca el período 2016-2021 y responde a las necesidades de movilidad de los clientes anticipando el cambio en el uso del automóvil. Este plan de transformación, impulsado por la evolución de las expectativas del cliente, permitirá liberar el potencial de la empresa capitalizando la dinámica de eficiencia, la excelencia operativa y la agilidad nacida del plan « Back In the Race ».

Con inversiones R&D controladas y una gestión rigurosa de los costos de producción y de los costos fijos, este plan eleva el nivel de performance estructural del Grupo PSA fijando como objetivos:

-        un margen operativo corriente promedio de 4% para la división automotriz en el período 2016-2018 y un objetivo del 6% en 2021;

-        un crecimiento de 10 % del volumen de facturación del Grupo entre 2015 y 20181, previendo un  15 % adicional de aquí a  20211.

Para cumplir con estos objetivos, la empresa hace evolucionar su modelo económico y creará más valor Información general optimizando el uso de su base de clientes existente, ampliado gracias a la digitalización y a ofertas multimarcas en posventa, leasing, vehículos usados, servicios de movilidad y de gestión de flota. Inversiones específicas en capital-riesgo permitirán reforzar la cartera de soluciones de movilidad.

El desarrollo de las marcas Peugeot, Citroën y DS, fuertes y diferenciadas, se basará en:

-        una calidad producto y servicio al mejor nivel, base del pricing power de las marcas,

-        un plan producto ofensivo, rico con 26 vehículos particulares y 8 vehículos utilitarios entre ellos una pick-up de 1 tonelada, que permite lanzar un "nuevo vehículo", por región, por marca, por año,

-        una estrategia tecnológica rica y pertinente principalmente con el lanzamiento de 7 vehículos híbridos recargables y 4 vehículos eléctricos, y la implementación del programa vehículos conectados y autónomos.

Este plan permitirá garantizar un crecimiento rentable en todas las regiones en las que el Grupo está presente.

« Push to Pass » constituye una primera etapa hacia la versión del Grupo PSA: « Un fabricante de automóviles mundial al frente de la eficiencia, proveedor de servicios de movilidad de referencia ».

PSA también anuncia la implementación de una política de dividendos sobre la base de un « payout ratio » del 25% a partir del ejercicio 2016.

En ocasión de la presentación de « Push to Pass », Carlos Tavares Presidente del Directorio, declaró: «Sobre la base de los fundamentos encontrados, iniciaremos una ofensiva producto y tecnológica mundial. Actualmente más ágiles, estamos listos para cambiar de paradigma anticipando los cambios en los usos del automóvil. Nuestra transformación digital hará del Grupo PSA una empresa conectada con sus clientes.Con Push to Pass, garantizamos el crecimiento orgánico rentable de PSA».

La presentación « Push to Pass » está disponible a partir de hoy en:

www.psa-peugeot-citroen.com/fr/finance/publications-financieres

A propósito de PSA Peugeot Citroën

Contando con tres marcas de renombre mundial, Peugeot, Citroën y DS, el Grupo vendió 3 millones de vehículos en el mundo en 2015. Segundo fabricante automotor europeo, tuvo un volumen de facturación de 54.000 millones de euros en 2015. Se establece como el líder europeo en términos de emisión de CO2, con un promedio de 104,4 gramos de CO2/km en 2015. Sus actividades se extienden también al financiamiento (Banque PSA Finance) y al equipamiento automotor (Faurecia).

Para más información, visite: www.psa-peugeot-citroen.com / www.psa-peugeot-citroen.com.ar

1 Tipo de cambio constante (2015)

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